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社員教育のススメ＞新入社員の育て方
新入社員はまだ何色にも染まっていない真っ白なキャンパスのようなものです。今後のどのように染まっていくのかは企業次第と言っても良いでしょう。
企業の色に染まるように育てて生きたいものですが、人材を育てるのは難しく、そして大変なことです。
それに、新入社員をどのように育てたいのかによっても、変わってくるので、新入社員の育て方をご紹介していきましょう。育て方にはどのようなものがあるのでしょうか？
新入社員を育てる姿勢
新入社員を育て方として、やはりその育てる準備しておかなくてはなりません。それは機材などのことではなく、新入社員を育てたいと思う姿勢です。頭ごなしに命令で押さえつけるような育て方では、新入社員は成長することができませんし、逆に不満やストレスがたまって反発したり、辞める危険性も。なので、育て方としては新入社員の自主性を促しながら上手に育てていきましょう。新入社員の上手な育て方ということは、教える側にとっても成長となり、さらなるスキルアップを望むことができるでしょう。
新入社員の育てる手段
ＯＪＴ
ＯＪＴとは「On the Job Training」の頭文字を略したもので、実際の業務について、上司や先輩などから、技術や知識を学んでいく職場内訓練のことです。実際に業務をこなしながら教えていくので、社員を育てるのには効果的な方法といえるでしょう。ほとんどの企業で取り入れられているものです。仕事士ながら育てていくので費用も押さえることが可能ですが、教える先輩の能力が高くないと中々成長することが出来ないこともあるので、新入社員につけるて教える人は、新入社員が思う疑問点に対して答えることができる仕事を熟知している能力の高い人がオススメになるでしょう。
ＯＦＦ－ＪＴ
ＯＦＦ－ＪＴは「Off the Job Training 」の頭文字を略したもので、ＯＪＴのように、業務をこなしながら上司や先輩などから覚えるのとは違い、業務から離れて、集団研修や講習会などを受ける職場外訓練のことです。業務をせずに研修をうけるので、業務に対しての理解力を育てるにはとても効果的な方法といえます。その分、時間や費用もかかりますし、業務の理解だけが出来て、すぐに実践で試すことが行うことができない点もありますが、この育て方はＯＪＴと組み合わせて行うと、成長の効果が早く現れてきます。
Eラーニング
Ｅラーニングによる育て方は、インターネット回線などを利用して行う方法です。これはパソコンがある場所であれば、たとえ自分のデスクでも受けることが出来ます。
パソコンがあればどこでも受けることが出来るので、集団での合宿などにいく必要もなく、遠いところまで講習会へいく必要がない分、時間や費用も抑えることができます。新入社員だけでなく、一般社員でも実用的に研修を受けることができますが、こちらもOFF-JTのように、実践を行うことが出来ませんが、好きな時間に行うことができますので、OJTで学びながらＥラーニングで復習するなんて使い方をすると研修にも好影響でしょう。
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